استشارات في الحوكمة والاستراتيجيات
استشارات في العمليات والموارد البشرية
استشارات التحول الرقمي
استشارات العملاء والسوق
خدمات أخرى في الموارد البشرية
.
من نحن
نحن لدينا خبرة 15 عامًا في مجال الحلول الإستشارية؛ في سعينا لتقديم خدماتنا لك بهدف وضع أعمالك في طريق النجاح لتحقق أهداف لا مثيل لها من خلال مجموعة فريدة من حلول التطويرالمؤسسي والتدريـــــــب المهني الذي يرتكز على تحسين جودة مؤسستك وفقًا للمعايير الدولية.
إلى جانب خـدماتنا الإستـشارية، نقدم خدمات إدارة المشروعات التي تشمل الإشراف على جميع التفاصيل المتعلقـــــة بمشاريعك من خلال استخدام أحدث التقنيات الذكية لضمان جودة العمل واستمرار النجاح والاستثمارالفعال لعملاؤنا. كما نقدم خدمات التدريب والتوظيف مثل: الاستعانة بمصادر خارجية (Out Sourcing and Offshoring ).
نحن نقدم
Governance -Strategy- Consultation
Process-Consultation
People-Consulting
Digital -Transformation
Customer - Market- Consultation
نحن نقدم خدمات شاملة تغطي جميع جوانب الأعمال، مما يسهل التحول الحقيقي على جميع المستويات التنظيمية والتشغيلية. من خلال نموذج حوكمة الشركات لدينا، ندفع الصناعة قدمًا، ونعزز قدرتها على التوسع والتكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال. بذلك، نضمن استمرارية المنظمة في المستقبل بكفاءة وإبداع
تحقيق الاهداف من خلال
منهجيتنا الاستشارية
تقديم المعلومات
من خلال الدراسات الاستقصائية ودراسات التكلفة ودراسات الجدوى وأبحاث السوق وتحليـــــــل المنافسة يتم تقديم المعلومات الدقيقة لك في جميع التفاصيل.
حل المشكلات
من الضــــــــــــــــروري تقديم الحلول لجميع المشاكل التى قد تواجهــــك لذلك، نحرص على حـــل المشكلات من خلال مهاراتنا الاستثنائية لتجد حلول أسرع وأكفأ.
التحليل وتعريف المشكلة
will conduct diagnostic analysis and research into areas of consideration in the organization and provide data and information about
our findings on the current status
التوصيات والمقترحات
يتم تقديم التقارير المدروسة بعناية بناءاً على ما توصل اليه المستشارون من نتائج.
التنفيذ
بعد تقديم المقترحات، لدينا من الكفاءة ما يكفي ايضاً لتنفيذ هذه المقترحات وتحويلهــــــا الى حلول واقعية فعالة.
بناء توافق الآراء والالتزام
سعياً لتحقيق المصلحة العامة حرصنا ايضاً على تنفيذ وتصميم نماذج فعالة لتحقيق توافـــــق الآراء من قبل استشاريين متميزين لضمان توافق و التزام فريق العمل أثناء التنفيذ.
تسهيل نقل المعرفة للعملاء
نعمل في هذه المرحلة على جعل جميع أعضاء مؤسستك أن يكونـــــــــوا جزءاً من عملية تطبيق الافكارو إشركاهم فى برامج نقل المعرفة لضمان استدامة تنفيذ الحلول الاستشارية.
عملاؤنا في القطاع الحكومي السعودي
نمـــــوذجنا لحوكمــــــة الشركـــــــــات
من خلال المعرفة الواسعة والخبرة الفائقة لدى خبراؤنا الاستشاريون قمنا بتصنيف أبعاد التميز في إدارة الأعمال للمنظمات إلى خمس أبعاد رئيسية وفقًا للمعايير العالمية للتميز المؤسسي:
التوجهات
العمليــــات
الأفــــــــراد
التكنولوجيا
العملاء و الأسواق
بعض من قصص نجاحنا
مجلس الصحة لدول مجلس التعاون الخليجي: كان نطاق المشروع يشمل بناء وتطوير مصفوفة الصلاحيات لكافة مستويات الهيكل التنظيمي ومطابقتها لدليل السياسات و الإجراءات الخاصة بالمجلس.
تضمن المشروع إعادة هيكلة الشركة من خلال تصميم الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي للشركة وعمل الوصف الوظيفي لجميع وظائف الشركة وتقييم الوظائف وتطوير هيكل الأجور والمزايا.
تضمن المشروع مراجعة الوصف الوظيفي وتطوير الهيكل الوظيفي للشركة بناء على الهيكل التنظيمي المعتمد لديهم وعمل وصف وظيفي مطور لكل وظائف الشركة وتطوير نظام إدارة الأداء وتقييم الوظائف وتصميم هيكل الأجور وسلم الدرجات الوظيفية.
المؤسسة العامة للري: شمل المشروع تطبيق الإستراتيجية الخاصة بالمؤسسة العامة للري وتنفيذ محاذاة الأهداف Cascading لجميع مستويات الوحدات الإدارية(الخطة التشغيلية للمؤسسة) وبناء مؤشرات الأداء KPIs وتطبيق ذلك في نظام إلكتروني خاص بإدارة أداء المنظمة.
شركة أسمنت ينبع – شركة مساهمة : شمل المشروع تنفيذ برنامج تحول كامل لإدارة الموارد البشرية إبتداءاً من تأسيس البنية التحتية الخاصة بإستراتيجية الموارد البشرية والنموذج التشغيلي لها، مروراً بتصميم وتوصيف الوظائف ، تقييم الوظائف وتطوير سلم الدرجات والرواتب، بناء مصفوفة الجدارات، السياسات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية، التمكين التقني للموارد البشرية، تطوير المواهب وإدارتها.
صندوق تنمية الموارد البشرية: شمل المشروع تحليل أهم أدوار ووظائف خدمات العملاء في الصندوق وعمل بطاقات الوصف الوظيفي الخاصة بمتطلبات الوظائف ثم تقييم وقياس الموائمة الوظيفية لجميع موظفي فروع صندوق الموارد البشرية في جميع أنحاء المملكة وتحديد أنسب الوظائف لكل فرد والأكثر تطابقا مع سماته السلوكية وذلك بناءاً على مقياس Goodness of fit. غطى المشروع أكثر من 450 موظف على مستوى المملكة.
مجموعة الفؤادية المحدودة
شمل المشروع حوكمة شركة الفؤادية وتحويلها من شركة فردية يقودها المؤسس بشكل فردي إلى شركة مؤسسية تقودها جمعية مساهمين من الأبناء والملاك ومجلس إدارة وفريق تنفيذي من غير الملاك كما شمل تطوير مصفوفة الصلاحيات المالية والإدارية ولائحة الحوكمة
شركة قيم العقارية (مجموعة مكونة من خمس شركات)
شمل المشروع بناء الإستراتيجية وتطوير منظومة حوكمة المجموعة وتحويلها قانونياً إلى شركة قابضة وتجهيزها للطرح العام على مدار 3 سنوات وتطوير أنظمة الموارد البشرية وحوكمة الإجراءات وتطوير لائحة الحوكمة والسياسات المرتبطة وتطبيق الإستراتيجية
تضمن المشروع تحويل الموارد البشرية وبناء النظام بدءًا من تدقيق الموارد البشرية حتى تحديد جميع الفجوات وخطة العمل لسد الفجوات بأحدث نظام للموارد البشرية.
وتضمن المشروع تحديد استراتيجية الموارد البشرية وتطوير نظام حوكمة الشركة وبناء نظام الموارد البشرية من الصفر. مساعدة استراتيجية نمو DDC من خلال دعم تنفيذ أنشطة الموارد البشرية كشريك في الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية.
أهم عملائنا
رحلتنا التشغيلية الواسعة، والخدماتنا التي تضيف قيمة، ونهج التسليم الاستثنائي، كانت تصقل علاقات مثمرة ودائمة مع عملائنا في مختلف قطاعات الصناعة. من خلال جودتنا اللا مثيل لها وخدمة العملاء الممتازة، نفتخر بأننا تطورنا من كوننا خبراء إلى أن نصبح مستشارين موثوقين لعملائنا. نعتبر علاقات الأعمال المتبادلة المحترمة مع عملائنا مصدر حيوية شركتنا والسر وراء نجاحنا
انضم إلى النشرة الإخبارية الخاصة بنا
واحصل على آخر الفعاليات
ليصلك كل جديد
تريد خدمة؟
املأ هذا النموذج وسيتصل بك فريقنا خلال ٢٤ ساعة
Arabic 
English