أبجد هوز حطي كلمن سعفص قرشت ثخذ ضظغ
مرحبًا بكم في G-Tree، شريككم في تحقيق التميز التنظيمي من خلال الحوكمة الفعالة، والاستشارات الاستراتيجية، والممارسات التحويلية في الموارد البشرية. يجلب خبراؤنا في استشارات الإدارة ثروة من المعرفة وأفضل الممارسات الدولية والخبرة العملية لمساعدة المؤسسات على الازدهار في بيئة الأعمال التنافسية.
خدماتنا
تقدم شركتنا خدمات شاملة تغطي جميع جوانب الأعمال بهدف إحداث تحول حقيقي على المستويات التنظيمية والتشغيلية كافة، مما يدفع الصناعة نحو الأمام من خلال نموذج حوكمة الشركات الخاص بنا "G-tree". كما نعمل على تعزيز قدرة الشركات على التوسع والمرونة للتكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، وضمان استدامة المنظمة في المستقبل.
الاستشارات
خدمات الموارد البشرية
التدريب
نمـــــوذجنا لحوكمــــــة الشركـــــــــات
من خلال المعرفة الواسعة والخبرة الفائقة لدى خبراؤنا الاستشاريون قمنا بتصنيف أبعاد التميز في إدارة الأعمال للمنظمات إلى خمس أبعاد رئيسية وفقًا للمعايير العالمية للتميز المؤسسي:
التوجهات
العمليــــات
الأفــــــــراد
التكنولوجيا
العملاء و الأسواق
نمـــــوذجنا لحوكمــــــة الشركـــــــــات
تعتبر التوجهات و العمليات و التكنولوجيا و العملاء و الاسواق جزء من من نموذج الحوكمه الرشيدهة لمنضمتنا .بينما الأفراد تصنف علي أنها أهم دعامة اساسيه لأي منظمه ,حيث تلعب الموارد البشريه للشركة الدور الأكثر حيويه في نجاحها زازدهارها واستمرارها .لذلك يجب التركيز علي خطوات رئيسية حتي يتمكن الأفراد من العمل في منظمتك بأفضل كفاءه ممكنة.و هذه الخطوات الاربعه هي لإدارة المواهب (T) و إدارة التعويضات (R)و الاندماج الوظيفي (E)و التمكين (E)و قبل كل ذلك الحوكمه و هذا ما تم عليه نموذج G-Tree
عقد التأسيس
دليل الاستراتيجية
تحليل عبء العمل
نموذج التشغيل
تنظيم الحوكمة العامة
نمذجة الكفاءات
الخطة الأساسية
تصميم الخدمات المشتركة
مصفوفة الصلاحيات
إجراءات التشغيل القياسية
التصميم التنظيمي
أدلة السياسات والإجراءات
خدمات الاستشارات والحلول
استشارات العمليات-
نساعدك في الحصول على توثيق العمليات، وإعادة هندسة العمليات، والتأهل للحصول على الاعتمادات العالمية مثل شهادات الأيزو والمعايير الأوروبية، بالإضافة إلى التأهل للمعايير السعودية عبر الجهات المصنِّفة.
استشارات الأفراد
نحن قادرون على مساعدتك في مجالات متعددة من استشارات الأفراد. سيقوم مستشارو G-tree بمساعدة الشركات في زيادة كفاءة عمليات الأفراد وتنفيذ السياسات والإجراءات الجديدة المناسبة. هدفنا هو بناء سياسات أعمال وموارد بشرية قوية وأكثر ملائمة بأفضل طريقة ممكنة من خلال نموذجنا التشغيلي:
إداره المواهب
تصنيف الوظائف
هيكل الرواتب
مصفوفة الفوائد
توزيع الأرباح
المزايا غير النقدية
نظام الحوافز
إدارة التعويضات
تصنيف الوظائف
هيكل الرواتب
مصفوفة الفوائد
توزيع الارباح
المزايا غير النقدية
نظام الحوافز
الاندماج الوظيفي
برامج بناء الفرق
تحليل رضا الموظفين
دراسة أسباب الاستقالة
بناء ثقافة فعّالة
برامج الاحتفاظ بالموظفين
إدارة مسار الحياة المهنية
نظام الانضباط والشكاوى
استطلاعات الموظفين
التمكين
إثراء الوظائف
توسيع الوظائف
برامج التوطين الفعّالة
برامج تطوير القيادة والإشراف
التخطيط للخلافة
برنامج المهام المتخصصة
استشارات التحول الرقمي
نحن نضيء تسريع القيمة الرقمية التي تقدمها للصناعات. توفر تقنيتنا البيانات والرؤى التي تحتاجها الشركات لتمكين القوة العاملة الحديثة. نساعد عملائنا على أن يصبحوا أكثر استدامة وربحية من خلال استشاراتنا وعملياتنا، ونحقق أقصى استفادة من الأصول والإنتاج والتفوق في الأداء.
استشارات العملاء والسوق
نقوم بإجراء أبحاث السوق اللازمة للعملاء والأسواق، وإعداد دراسات مقارنة للأسواق المحلية والعالمية، والعمل على تحليل أفضل الممارسات الاقتصادية والتسويقية لأعمالك.